Pérenniser : des moyens humains pour faire tourner les ateliers !

Les ateliers vélo participatifs et solidaires ont besoin de conditions stables pour durer : des locaux décents et adaptés avec un accès garanti sur plusieurs années, le financement de postes techniques et de coordination, et la facilitation du réemploi de vélos. Ce conditions permettent aux atelier de garantir un accueil de qualité, de soutenir l’engagement bénévole et de continuer à faire vivre leurs activités au quotidien.

Les ateliers vélo participatifs et solidaires sont des associations créées et portées par des bénévoles. Dans l’objectif de pérenniser ces lieux, certaines structures ont fait le choix du salariat.

Un atelier pourrait fonctionner uniquement avec des bénévoles, mais le bénévolat repose sur ce que chacun peut et veut donner. Un salarié, lui, apporte une continuité, une fiabilité et un cadre : on peut lui confier des missions précises, s’appuyer sur ses compétences reconnues et garantir une présence régulière. La présence de salarié·es permet aussi d’accompagner les bénévoles : formation, transmission de savoir-faire, encadrement.

Afin de garantir un salariat pérenne, avec des conditions de travail dignes au sein des ateliers vélo, nous demandons une enveloppe globale de 250 000 euros par an à destination des ateliers

Avec une augmentation proportionnelle au nombre d’ateliers soutenus.

Porté par des dynamiques locales et soutenu par les municipalités et la Métropole, le nombre d’ateliers vélo a explosé en dix ans passant une dizaine à 26 ateliers répartis sur l’ensemble de la Métropole.

En 2016, l’ADEME préconisait le financement des ateliers par les collectivités à hauteur de 35 euros / an / adhérent. En 2026, avec l’inflation ce soutien s’élèverait à 43 euros, soit 258 000 pour les 6 000 adhérents des ateliers métropolitains.

Le financement de postes techniques

Les salarié·es permettent de faire vivre l’atelier au quotidien à travers : l’animation du bénévolat et des permanences, le développement d’actions « hors les murs », les formations, la réparation de vélos destinés à la vente, la gestion des stocks et du matériel, la communication, l’organisation d’événements, la récupération de vélos, l’entretien de l’atelier, ainsi que l’ensemble des missions administratives et de coordination.

Ces fonctions sont indispensables au bon fonctionnement des ateliers, à leur ouverture vers de nouveaux publics et à la qualité de l’accueil proposé.

Le financement d’un poste de coordination

En plus de chaque atelier, il y a le travail de coordination porté par la CLAVette Lyonnaise. Les ateliers sont des structures locales. La coordination permet aux ateliers de travailler ensemble et de construire une dynamique collective à l’échelle du territoire, elle sert à visibiliser l’ensemble des projets d’ateliers vélo sur le territoire, et à faire connaître et défendre les intérêts des ateliers.C’est aussi un outil qui facilite les projets inter-ateliers et la mutualisation de fonctions supports : partage d’outils, échanges de pratiques, organisation d’actions communes… tout ce qui permet aux ateliers de se soutenir entre eux.

Les situations locales des ateliers vélo

Au Cyclub (Grandclément, Villeurbanne) la présence de salarié·es est indispensable car elle permet d’avoir une vision globale de l’ensemble et donc que les différentes tâches soient coordonnées. Les salarié·es portent la charge mentale globale du Cyclub : leur disponibilité, leur continuité de présence rendent possible un service fiable et anticipable, notamment en termes de suivi, d’engagement sur des actions ou des événements.

Leur expérience de terrain alimente les prises de décisions stratégiques et garantit une continuité dans les actions menées. Enfin, la présence de salarié·es permet d’apporter un regard professionnel sur les vélos réparés ou vendus.

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A Etablicyclette (Lyon 6), le rôle des salarié.es est d’apporter une certaine stabilité au lieu au niveau des horaires d’ouverture, de la cohésion entre les bénévoles grâce à leur présence régulière, ils et elles viennent en soutien à la vie de l’association. Les salarié.es sont des supports par leur présence régulière, ils et elles connaissent le lieu, sont à même de soutenir des projets avec les bénévoles afin de faire évoluer continuelle l’association. Ils et elles incarnent le lieu en première ligne, ils sont référents de l’atelier.